2月10日，物流公司召开2025年重点工作安排部署会，全面总结2024年工作成效，深入分析当前存在的问题，并对2025年重点工作进行部署。

兖矿能源总经理助理，物流公司党委书记、董事长王兴文出席会议并讲话。

王兴文首先回顾了2024年工作成绩。他指出，过去一年，公司在安全生产、任务指标完成和整体稳定方面取得了显著成效，特别是在专业化整合工作中取得了重大突破，得到了上级公司的充分肯定，公司成功实现二次改革，为未来发展奠定了良好基础。

王兴文强调，2025年是公司实现高质量发展的关键一年，各级单位要以高度责任感和使命感，抓实抓细各项工作，确保全年目标任务高质量完成。公司上下要紧紧围绕12大项、90余小项重点工作任务，抓实抓细各项工作。他指出，全年重点工作是公司发展的核心任务，直接关系到公司长远发展和全体干部职工切身利益。各级领导干部要充分认识其重要性，切实增强责任感、紧迫感和危机感，将重点工作作为全年工作的重中之重。各级单位要结合实际情况，对照重点任务，梳理本单位全年重点工作，确保任务明确、责任到人。分管领导、责任部门和责任单位要主动认领任务，确保各项工作落到实处。他强调，各单位要摒弃“等靠要”思想，早谋划、早行动，确保重点工作早启动、早完成。督察考核办公室要建立重点工作“销号制度”，确保任务逐项落实。在考核机制方面，要进一步完善考核奖惩机制，聚焦分管领导、责任部门和责任单位，确保考核精准到位。同时，要注重市场化机制引入，鼓励先进、推动后进，真正让干事创业者有收获、有动力。各单位主要负责人、财务总监及分管领导要密切关注各单位财务状况，梳理合同订单、账款结算等情况，确保一季度实现“开门红”，为全年目标任务完成奠定坚实基础。

物流公司党委副书记、总经理周恒对2025年重点工作进行了解读，党委副书记、纪委书记、工会负责人赵健通报了2024年度重点工作完成情况。

物流公司领导班子成员及各部门负责人参加会议，铁路分公司、西北分公司、鲁西公司、端信公司、物泊科技、东平陆港、航运公司以视频形式参加会议。