为全面推动历史遗留问题化解，保障企业轻装前行，2月17日，物流公司召开2025年历史遗留问题攻坚专题会。会议系统部署攻坚任务，强调要以高度责任感和使命感推进问题化解，为企业高质量发展扫清障碍。兖矿能源总经理助理、物流公司党委书记、董事长王兴文主持会议并讲话。

王兴文在讲话中指出，历史遗留问题是制约企业健康发展的“隐形炸弹”，必须清醒认识到“不是企业消灭问题，就是问题拖垮企业”。各单位必须如实上报历史遗留问题清单，针对已上报的14项问题要精准施策，对隐瞒不报者一经发现严肃问责。他强调，各级管理者必须将解决历史遗留问题作为岗位核心职责，杜绝“选择性履职”现象。领导干部要坚决摒弃推诿塞责思想，并将问题化解纳入履职考核体系。他要求既要集中力量化解现有14项重点问题，力争年内实现突破性进展，更要建立源头防控机制，坚决遏制新问题产生。要将历史遗留问题治理纳入企业文化建设，对新整合单位实行“先清旧账、再开新局”的准入机制。要通过制度设计推动形成“主动暴露问题、科学解决问题”的良性生态。

会议要求公司要建立四级责任体系，由各单位主要负责人、分管领导、牵头部门、问题发生部门组建攻坚专班，逐项制定实施方案，明确时间节点和考核标准，运营管理部实施动态销号管理，强化正负双向激励，对履职不力单位通报问责，对成效显著者予以表彰，确保工作推进实效。同时，将历史遗留问题处置与法治合规建设、逾期款项清收等工作统筹推进，建立跨部门联动机制，定期开展“回头看”专项督导，对未纳入清单后续暴露问题实行追溯问责。

会议传达了山东能源集团2025年法治合规建设及逾期款项清收工作会议精神。公司领导班子成员，铁路分公司、西北分公司、鲁西铁路公司、端信公司、物泊科技、东平陆港及相关部门负责人参加会议。