为深入贯彻落实公司整体安全工作部署，切实筑牢安全生产防线，提升监督检查实效与质量，10月28日，兖矿物流科技有限公司“求实”安全检查小组一行，赴西北分公司所辖内蒙古蒙达铁路有限公司（营盘壕集运站）开展四季度“求实”安全专项检查。本次检查聚焦安全生产关键环节，以“查隐患、补短板、强管理”为核心目标，通过系统化、专业化的排查与指导，为蒙达公司安全生产工作“把脉问诊、开方施策”。

本次检查由公司“求实”安全检查组统筹推进，下设安全管理组、机电组、技术管理组、调度应急组、建构筑物及工程项目组等5个专业小组，确保检查覆盖全面、分工明确、精准高效。检查前，领导小组组织召开专项启动会，宣读检查工作方案，明确工作要求与时间节点，同时与蒙达公司相关负责人开展专业对接，为检查工作有序开展奠定坚实基础。

各专业小组深入蒙达公司（营盘壕集运站）所有作业场所，按照“由点到线、由线到面”的排查思路，重点核查生产系统及工艺、设施设备装置是否符合安全规定，静态及系统性问题现场落实情况。安全管理组聚焦安全管理机构设置、安全生产责任制执行、领导带班、网格化管理、双重预防机制建设等关键环节，细致检查安全教育培训、安全自主管理班组建设成效；机电组针对机电设备转动部位防护、供用电系统巡检维护、防雷接地、继电保护等运行管理情况，以及新工艺新设备应用安全、落后工艺设备淘汰情况展开深入排查；技术管理组围绕技术管理组织架构、煤棚与筒仓存煤质数量管理、技改技措项目推进、物资与设备管理制度落实等内容逐项核实；调度应急组重点检查调度机构设置、应急管理主体责任落实、应急物资储备、应急预案编制与演练、“三防”工作措施执行情况；建构筑物及工程项目组则对筒仓结构稳定性与耐久性、输煤栈桥安全状况、大跨度结构抗灾能力等进行专业评估，确保无死角、无盲区。

针对此次“求实”检查，物流公司下一步将重点做好两方面工作：一方面持续跟进蒙达公司问题整改进度，督促其按要求建立问题台账，进一步细化整改措施、明确闭环时限，确保检查发现的问题全流程跟踪、无遗漏解决；另一方面，以本次检查为重要实践依据，系统总结检查中发现的共性问题与可推广的经验做法，不断优化完善公司安全生产监督检查机制，为全公司安全生产形势的持续稳定筑牢制度与执行基础。