4月1日，兖矿能源总经理助理，物流公司党委书记、董事长王兴文到鲁西公司进行实地调研。调研期间，就公司发展方向、增收创效、安全生产、机构改革等议题与有关人员进行深入研讨。

王兴文指出，安全生产是当前工作的重中之重。日常生产中务必强化安全管理，清晰界定油品运输途中及撬装加油站相关安全责任，突出专用线、加油站、装卸三大安全管控重点，层层压实安全责任，大力推进安全生产标准化建设，坚定不移实现安全生产。

王兴文要求，鲁西公司要聚焦重点项目，全力推动项目建设与运营，秉持降本增效理念，树牢“省下的就是赚的”理念，杜绝浪费，不断提升运营效率与管理水平；要深化两化融合，积极推动党建融入公司各项业务，紧密贴合公司实际，杜绝形式主义，通过有效活动凝聚员工力量，提升公司上下凝聚力和战斗力；要加强考核管理，采用多维度评价体系，结合结果推进机构改革，精简机构；要抓好班组建设与薪酬管理，科学制定并持续修正薪酬标准，明确考核目的，发挥激励作用；要立足服务鲁西这一基本点，端正态度，不断提升服务质量。同时，努力加大油品贸易量，协同物泊科技做好市场调研，依据形势明确政策导向，持续增强创效能力。

王兴文强调，面对当前严峻的经济形势，鲁西公司必须坚定信心，以危机为机遇，迅速调整战略，努力在危机中寻找机会，实现公司的高质量发展。鲁西公司领导班子成员及物流公司有关人员陪同调研。