11月29日，物流公司组织召开年度物泊科技、端信公司工作座谈会，会议听取物泊科技、端信公司及各子分公司2024年工作汇报，并对下步工作提出要求。兖矿能源总经理助理，物流公司党委书记、董事长、总经理王兴文主持会议并讲话。

王兴文指出，2024年，物泊科技、端信公司积极应对公司重组变化及政策因素带来的影响，各项指标完成良好。针对下步工作要求物泊科技要系统梳理业务，提高创新能力，打造核心竞争力。提升公司自身定位、目标客户群和竞争优势，形成独特市场定位。要对标平台公司，充分发挥“国有体制+民营机制”优势，取长补短，从科技研发、系统维护等多维度提升公司整体管理水平。同时践行绿色物流理念，创新商业模式，掌握核心运力，引导社会运力。

王兴文强调，要坚守安全、环保、稳定、廉洁四条底线，以更实举措防控重大风险，强化忧患意识、底线思维，不断巩固公司和谐稳定局面。要加快推进物泊科技与端信公司融合发展，形成“一盘棋、一条心”的良好局面，按照区域划分，采取混合编组方式，组建运营团队开展工作。建立建全考核机制，明确物流公司各项指标，借助考核手段，引导物泊科技与端信公司深度融合，形成协同发展合力，共同推动公司高质量发展。

王兴文要求，要统一思想，树立大局意识，依据运营管理办法做好对物泊科技的服务、指导、协调、监督、考核等各项工作，致力打造集团内混改企业管理典范。要高质量筹备好物泊科技股权交割会，精心做好大会企业、嘉宾的邀请工作，通过会议全方位展示物流产业布局和物流资源，吸引更多产业目光聚焦物流公司，为公司发展注入新动能。要根据集团公司部署的时间节点完成任务目标，保障各项业务按计划推进，全方位提升公司综合竞争力。

会上，各分管领导结合分管工作情况对下阶段工作进行部署；物泊科技、端信公司及各子分公司分别汇报了2024年工作总结和下步工作打算。物流公司在家班子领导及相关部门负责人参加会议。