11月24日，物流公司召开（机关部室、中心）年度工作座谈会，会议听取部门、中心工作汇报，总结梳理2024年工作成果，谋划部署2025工作任务。兖矿能源总经理助理，物流公司党委书记、董事长、总经理王兴文主持会议，并对下步工作提出具体要求。

王兴文充分肯定干部职工在物流公司改革发展中作出的重要贡献。他指出，今年以来，公司干部职工紧扣高质量发展主题，找准战略定位、保持战略定力、把握战略主动，统筹抓好生产经营、项目建设、整合发展各项工作，呈现出“稳、进、谋、干、融”的鲜明特点，为推动兖矿物流产业行稳致远营造良好环境。

王兴文强调，当前物流公司正处在实现跨越发展的关键时期，各机关部门要提高自身专业素质，发挥专业引领作用，更好的服务于基层；要持续抓好专业体系管理，树立学习和创新意识；要站在物流产业发展的高度，围绕安全生产、经营管理、党的建设等公司中心工作，守牢安全、环保、信访稳定底线，超前谋划、履职尽责，不断提升各专业工作质效。

王兴文要求，机关部门要发挥承上启下连接作用，做好与各部门之间和基层单位之间的沟通交流、协同配合，切实形成上下联动工作合力；要始终把事业放在心上、把责任扛在肩上，坚持基层调研、现场办公常态化、习惯化，真正提升服务、指导、协调、监督、考核的职能作用；要充分认识当前企业全面深化改革的重要性和必要性，切实提高政治站位，高标准、高质量落实改革工作；要锚定年度目标任务，以经济指标为主导，督任务、督进度、督成效，对个板块工作实施年度综合考评；要持续打磨兖矿物流特色企业文化，制定详实可行的宣贯方案，坚持用实际行动践行企业文化，将企业文化转化为企业发展的竞争力和影响力，全力打造具有核心竞争力的国际大宗商品供应链综合服务商。

会上，物流公司机关部门、中心负责人分别汇报主要指标任务完成情况、工作亮点、存在问题不足以及2025年面临发展形势和下步工作打算。与会领导结合分管领域工作对下步工作提出要求。物流公司领导班子成员、副总师、部室（中心）负责人参加会议，东平陆港、西北分公司班子成员视频参会。