连日来，物流公司党委副书记、总经理，东平陆港董事长何雨生牵头成立专项整改小组，多次深入济宁港开展安全督导工作，查隐患、定措施、抓落实，督促全员摒弃松懈麻痹思想，以最严标准推进现场整改，筑牢港区安全生产防线。

为全面提升港区安全管理质效，东平陆港启动济宁港安全生产专项整治行动，深入查摆日常管理短板和安全管控薄弱环节。公司班子成员分批驻点一线统筹协调、现场办公，抽调安全专业骨干组建专项工作专班，细化整治整改清单，明确时限、目标及责任人，严格落实台账管理、销号闭环机制，全力实现隐患清零、风险可控。

专项整治小组聚焦GW2、GW3皮带机等核心作业区域，开展拉网式全覆盖隐患排查。工作组肯定了皮带机防护整改、机架除锈喷漆、廊道环境整治等阶段性成效，同时排查出现场精细化管理不足、设备积煤清理不彻底、安全标识不完善、清扫设备效能不佳等问题短板。

针对排查问题，何雨生现场部署专项整改提升工作，明确三项核心整治重点。一是强化设备安全防护，全面校验检修皮带机各类保护装置，保障设备完好灵敏、稳定运行；二是落实精细化现场管控，常态化开展设备清洁、区域整治，实现设备达标、区域无安全死角；三是深化安全标准化建设，规范制度公示、安全标识布设，打造皮带机标准化示范岗点，以点带面提升港区整体安全管理水平。

东平陆港坚持“先清零、后提质、再精细、长巩固”思路，分五大阶段有序推进专项整治。通过攻坚清零、提质塑形、精细提升、巩固完善、常态化运维，逐项落实隐患闭环整改、现场提质、设备优化、制度完善等工作，建立隐患复发管控台账，将现场管理、设备运维、隐患排查纳入日常考核，构建“排查－整改－复核－巩固－常态化管控”的长效安全管理体系。

在硬件整治提质的同时，港区同步强化全员安全素养与履职能力建设。通过安全专题会议、分层分类全员轮训，聚焦安全法规、风险管控、隐患治理、标准化作业等核心内容，结合现场实操、班前研学等方式，提升职工风险辨识和应急处置能力。公司优先保障安全生产人、财、物投入，落实“日更新、周通报、旬考核”督办机制和三级自查验收制度，从严督导问责，确保各项整治举措落地见效。

目前，济宁港安全专项整治工作按节点稳步推进，现场管控、设备运维、标准化建设水平持续提升。下一步，东平陆港将常态化开展督导检查和整改“回头看”，抓实隐患全流程闭环管理，持续夯实安全生产根基，全力保障港区生产运营安全、平稳、有序。