为扎实推进“齐心协力谋发展 攻坚克难勇担当”主题教育走深走实，切实把学习成果转化为干事创业的强大动力，物流公司公众号特开设“大家谈”专栏。专栏将聚焦干部职工学习所思、岗位所悟、实干所为，展示公司职工立足本职、深耕岗位的责任担当，分享知行合一、学用贯通的学习感悟，呈现奋勇争先、笃行实干的精神风貌。

鲁西公司济宁高新区分公司党支部书记 徐涌

兖矿物流鲁西公司全面接管运营综合能源补给站，是能源集团盘活闲置资产、拓展油品协同业务的重要举措。作为具体负责人，我全程参与推动落实，深刻体会到“齐心协力谋发展、攻坚克难勇担当”不仅是口号，更是推动工作破局前行的行动指南。面对历史遗留问题复杂、证照办理环节繁多、设备维修任务艰巨等困难，我们以担当破难题、以协同聚合力、以实干求实效，顺利实现站点接管与如期运营。

该站原为兖矿新能源研发创新中心配套项目，规划建设“1站3区4中心”，是国内首座融合油、气、电、氢、醇多能源供给的综合加注站。因未完成内部项目竣工验收结算、缺少成品油排污许可证等原因，站点长期停业，加之产权与管理分属不同单位，多头管理、权责不清，成为“沉睡”资产。面对复杂局面，我们主动担当、迎难而上，经多次调研座谈确定以租赁方式全面接管运营。协议签订后，我们迅速成立运营专班，明确分工、倒排工期、挂图作战，将各项任务细化到点、落实到人。

接管工作涉及多主体、多部门、多环节，我们坚持系统思维、强化协同联动，逐一打通工作堵点。一是厘清权责关系，成立邹城分公司，完成原有危险化学品经营许可证、成品油零售批准证书等证件注销。二是完善基础手续，办理营业执照、公章及银行开户，完成危化品经营许可证办理与安全应急预案备案。三是推进设备维修，全面勘验修缮房屋与核心设施，维修加油机、油罐、监控等设备，消除安全隐患，编制环境应急预案。四是攻克关键证照，完成排污许可登记与环保预案备案，历经申报、审批、专家检查、整改复查等环节，于2025年10月26日成功取得成品油零售经营证书，标志站点全面具备运营条件。

2025年11月18日，山东鲁西铁路物流有限公司邹城分公司正式开业运营。历时近一年，我们接连攻克证件办理、设备维修、多部门审批等诸多难题。这段经历让我深刻认识到：担当是最好的破局之道，直面问题、一抓到底才能啃下“硬骨头”；协同是最大的战斗力，专班推进、政企协作、多方联动保障工作高效推进；实干是最硬的通行证，每项工作严谨细致、狠抓落实，以实绩赢得各方认可。

综合能源补给站运营只是起步。下一步，我们将持续优化运营管理，健全标准化作业流程与服务规范；深度融入集团与物流产业战略，积极开拓内外部市场，提升经营效益；总结提炼接管运营经验，为集团闲置资产盘活提供可复制、可推广的“兖矿物流经验”。

惟其艰难，方显勇毅；惟其磨砺，始得玉成。此次成功接管运营，充分证明同心协力就能攻克难关、完成任务。我将以此为新起点，立足岗位、担当作为，为公司高质量发展贡献力量。