在能源集团“齐心协力谋发展 攻坚克难勇担当”主题教育深入推进之际，东平陆港济宁港分公司紧扣物流公司“构建现代物流体系”战略部署，立足京杭大运河重要枢纽定位和内河港口实际，将主题教育成果转化为攻坚克难、干事创业的强大动力，以实干践初心、以实绩显担当，描绘出内河港口高质量发展的生动画卷。

向“数”而行，智慧赋能破解作业堵点。面对传统港口调度效率不高、信息孤岛等痛点，该公司支部班子带头深入一线调研，将“智慧港口”建设作为检验主题教育成效的“试金石”。依托物流公司数字化平台，大力推进生产作业系统迭代升级，引入智能调度系统，实现船舶进出港、装卸作业、仓储管理全流程数字化管控，彻底改变了过去“对讲机+手写单”的传统调度模式，建成“一屏观全域、一网管全程”的智慧中枢。“以前船舶集中到港时，现场调度容易‘打乱仗’，现在系统能自动优化泊位安排，船舶平均在港停时较去年同期缩短15%，真正实现‘船到即靠、靠即快装’。”该公司生产调度中心负责人介绍道。

向“效”而为，精细管控深挖发展潜能。降本增效是企业核心竞争力的硬指标，该公司坚持“过紧日子”思想，将担当精神融入成本管控每一处细节。设备管理上，推行“预防性维护+全生命周期管理”模式，技术攻关小组对皮带机启动系统进行变频改造，单吨能耗下降8%，预计年节约电费数十万元；同时开展“修旧利废”活动，今年以来累计节约维修成本近20万元。经营管控上，深化“两化融合”，将成本指标分解到班组、量化到岗位，通过优化仓储布局、提高煤仓周转率，减少二次搬倒费用，实现资源配置效率最大化。

向“绿”而生，生态优先擦亮发展底色。济宁港地处南水北调东线工程沿线，生态环保责任重大。公司将“绿色港口”建设作为高质量发展重要支撑，践行“绿水青山就是金山银山”理念，投入专项资金配备高压喷雾降尘系统，破解煤炭作业扬尘难题，实现“运煤不见煤、装卸不扬尘”。如今的济宁港，天蓝水清、岸绿景美，昔日“黑色码头”加速向“绿色枢纽”转型，生态优势成为吸引高端客户、提升核心竞争力的“金字招牌”。

向“优”而进，市场开拓实现逆势突围。面对复杂多变的市场环境，公司党支部充分发挥战斗堡垒作用，带领干部职工“闯”字当头、“干”字为要。营销团队主动走出“舒适区”，深入腹地企业摸排货源，为客户量身定制“门到门”全程物流方案，凭借优质服务和高效装卸，既稳住老客户，又成功开拓数家新客户。

唯其艰难，方显勇毅；唯其磨砺，始得玉成。下一步，济宁港分公司全体干部职工将继续锚定物流公司发展目标，在数智转型、降本增效、市场开拓上持续发力，为物流公司高质量发展贡献更大力量。