铁路分公司运输部全面压实安全责任，严抓现场管理，科学组织装运，以更加扎实的作风、更加有力的举措，高质量完成各项生产任务，一季度接发列车10689车，实现运量67.72万吨。
01强化宣教提意识
运输部全体干部职工坚守安全第一思想不动摇，大力践行“严守规章不逾矩”的安全理念，坚持利用班前会、班后会及“开工第一课”安全动员会等多种形式，组织职工集中观看事故警示案例和近期事故教训，举一反三开展自查自纠，彻底排查安全方面存在的问题和不足，分析发生原因及动机，组织职工重点学，全面提升职工我要安全、我能安全、我会安全的行动自觉。
02严抓培训练技能
始终把开展岗位安全培训放在首位，利用班前、班后会等载体，加强《焦化厂内站行车工作细则》《铁路安全管理条例》、安全生产事故应急管理及《安全环保生产“红黄牌”、严重“三违”标准和一般“三违”标准处罚实施细则》等内容的学习。通过安全监管工作暨值班员、连结员上岗培训现场考核，切实提高了岗位人员安全生产觉悟，为实现全年安全生产“零伤害、零事故”奋斗目标奠定坚实基础。
03科学组织促生产
面对焦化厂内站装焦卸煤双重作业，生产状况复杂多变的工作实际，明确各车间的工作职责，全力克服各类困难因素，紧盯调车作业薄弱环节，强化调连人员组织，合理安排班组人员配置，狠抓各岗位之间联动配合，统筹焦化公司、兖西站车辆计划，科学组织调运，合力攻坚，全力保证了车流接发及时、运输安全高效，为公司的持续安全稳定健康发展保驾护航。
