1月10日，兖矿物流召开2023年工作会议，贯彻落实党的二十大、中央和全省经济工作会议以及山能集团、兖矿能源两级公司年度工作会议精神，总结2022年工作，部署2023年任务，动员各级组织和全体干部职工，凝心聚力，改革创新，务实作为，全面完成2023年各项工作任务目标，奋力开创现代化兖矿物流产业发展新格局。

兖矿能源总经理助理，兖矿物流党委书记、执行董事、总经理王兴文在会上作了题为《绘就蓝图谋发展  勇毅前行走在前  为实现兖矿物流产业现代化而团结奋斗》讲话。他指出，2022年，面对疫情多轮冲击、运量波动不均、安全环保加压等诸多困难挑战，兖矿物流立足产业整合、转型发展新起点，全力打好资源整合、项目建设、转型升级、提质增效攻坚战，保持稳健向上发展态势。取得十个方面发展成效：坚持公司利益最大化，主要指标再创新高。推行“四自”管控模式，安全生产全面加强。发挥“以运保产促销”保障作用，保产保供成效显著。全力构建“五位一体”发展格局，产业整合快速推进。坚持统筹规划，项目建设全面开花。开源节流双向发力，运营管控成果丰硕。实施靶向攻坚，企业治理取得突破。着力优先培育，人才队伍不断优化。聚焦智慧物流平台，软硬环境显著改善。创建过硬品牌，党建工作迸发活力。

王兴文从政策、产业、经营、安全、管理等方面，全面分析公司发展面临的“五大压力”和“五大利好”，指出2023年是兖矿物流规模当量提升、品牌实力重塑的关键之年，要求各级组织和干部职工积极践行新发展理念，增强机遇意识和风险意识，准确识变、科学应变、主动求变，努力实现更为安全、更有效率、更可持续、更高质量的发展。

王兴文强调，锚定2023年发展目标，要加快实施“九个持续加力、九个始终确保”工作举措，建立保障得力、运行高效、规范有序的物流运营体系，以“物流之为”助力“兖矿之兴”贡献“山能之强”。一要在坚守安全、绿色、制度、廉洁、稳定底线上持续加力，确保超前预控、防范未然。二要在快运通道、煤炭储配、多式联运、智慧园区产业优化整合上持续加力，确保科学布局、数智赋能。三要紧抓“投资、质量、工期、安全、环保”五大控制目标，在重点项目攻坚上持续加力，确保有序推进、落地见效。四要在多拉快跑、优化配置、质量管控等生产运输组织上持续加力，确保及时高效、保障有力。五要在园区化、多元化、系统化开源节流上持续加力，确保增收创效、降本提效。六要在规范运作、精益精细、预防预控内部控制管理上持续加力，确保合规经营、风险可控。七要在党建引领、品牌创建、文化落地、强根铸魂上持续加力，确保固本培元、行稳致远。八要在三项制度改革、晋升通道、素质提升人才队伍建设上持续加力，确保常抓不懈、久久为功。九要在担当实干、关爱职工、效能考核上推动作风转变上持续加力，确保力出一孔、真抓实干。

王兴文就做好年初岁首工作提出要求，一要高度重视安全生产。坚持“党政同责、一岗双责”，统筹抓好安全生产与整合发展工作，严格落实24小时值班带班、领导班子节日值守和请销假制度，确保一季度安全生产开门红。二要全面推动重点工作。聚焦保产保供和项目建设，落实落细冬季三防、增储保供、手续办理、工程施工等各项工作，做到运输生产组织有序、项目建设高效推进、经营管控措施得力。三要切实做到廉洁过节。坚决反对“四风”，强化广大党员干部的廉洁自律和厉行节约意识，营造浓厚的廉政氛围。四要努力维护和谐环境。认真做好走访慰问、文体活动、治安巡防等各项工作，确保广大职工群众度过欢乐祥和的春节。

兖矿物流公司副总经理、东平陆港负责人何雨生主持会议，就贯彻落实会议精神提出要求。他要求各单位要结合实际，认真领会、深入落实，引导广大干部职工深刻认识物流产业改革发展的必要性、紧迫性，把思想和行动统一到公司党政的各项部署要求上来，积极营造干事创业的浓厚氛围。要对照重点工作配档表，逐项分析梳理，拉出工作清单，制定实施方案，真正做到工作措施到位、责任落实到位、任务执行到位，以实际行动带领干部职工立足岗位、拼搏奉献，确保各项目标任务落到实处、落地见效。

王兴文分别与相关单位依次签订《安全环保目标责任书》《经营业绩责任书》《党风廉政责任书》《信访稳定责任书》。

会上，党委副书记、纪委书记、工会负责人丁宜军传达2023年物流公司党委工作要点。

安全总监谷守生传达2023年安全生产工作要点。

部分单位代表做表态发言。

会议以视频形式召开。兖矿物流班子成员、副总师、机关部室、中心主要负责人在主会场参加会议。