东平陆港以“反思问题根源、反思履职担当、反思督导检查差距”为核心，扎实开展安全生产专项活动，通过自查反思、专题研讨、宣传引导和闭环整改，深挖管理短板、压实全员责任，筑牢园区安全防线。

该公司第一时间成立由主要负责人牵头的工作专班，明确活动目标、核心内容、步骤分工，严格对照安全技术综合评价与上级检查标准，组织各基层单位全面开展自查自纠。从制度建设、技术管理、现场管控、灾害治理、内业资料五个维度深挖问题根源；从责任落实、原则坚守、工作作风、履职能力四个层面查摆担当短板；从检查作风、检查标准、监管效能、现场督导四个角度剖析检查差距。重点整治初期反思不彻底、制度执行缺位、双重预防机制流于形式、网格化安全管理推进不力等突出问题，坚持刀刃向内，杜绝形式主义。

活动中，公司坚持“边反思、边查摆、边整改、边提升”，建立问题、整改、责任三张清单，实行对账销号、闭环管理。一方面，持续完善安全管理制度，规范作业规程和技术资料编制交底，厘清岗位职责边界，通过班前宣讲、集中培训、月度考试提升全员业务素养。另一方面，强化现场设备管控，对机电运输、铁路信号、皮带保护、消防等系统开展专项排查校验，健全设备巡检和检修台账，重拳整治资料补填代签、数据失真等顽疾。同时，压实网格化最小单元责任，推行岗位全过程执法记录仪监督，坚决整治“三违”行为，优化安全检查流程，纠治检查漂浮应付、“老好人”现象，全面提升隐患排查精准度与整改闭环效能。

为推动活动走深走实，公司还召开“三个反思”深化专题会，同步开展为期10天的主题宣传活动，结合典型隐患案例进行警示教育，依托班前会推行“反思一分钟”宣讲，引导全员主动反思、坚守红线。