近日，一场场别开生面的 “微宣讲”，在物流公司车间班组、运输一线火热展开。宣讲员以职工熟悉的话语，把能源集团改革发展暨下半年工作会议、兖矿能源上半年经济运行分析会暨下半年工作会议精神，送到作业现场，传到职工身边。

“安全是底线，降本是关键，合规是红线，每一名物流人都要守好铁路运输通道，抓实设备运维，扛牢电煤保供责任。”宣讲现场，一线职工听得认真、记得仔细，思想共识在面对面交流中持续凝聚。

为推动两级公司会议精神，在物流板块落地生根，物流公司统筹铁路分公司、西北分公司、鲁西公司等单位，组建多支宣讲小分队，深入车间站点、运输班组、作业现场，扎实开展 “微宣讲进一线” 主题活动，累计开展宣讲 16 场，覆盖干部职工 1000 余人，将宣讲课堂搬到生产前沿，确保上级部署直达岗位末梢，为攻坚三季度、决胜下半年汇聚起强大思想合力。

此次微宣讲紧扣国资国企改革深化提升总体部署，严格对标两级公司会议精神，系统解读集团上半年改革发展“七大成绩”“六项经验”，深入阐释“115”方向路径、“三个阶段”“五个关系”“六大目标”“八大行动”等核心攻坚任务，帮助干部职工准确把握企业改革发展总体思路和目标体系，找准岗位攻坚方向。

同时，坚持摆成绩、查短板、明形势，将宏观发展部署细化为运输调度、安全巡检、设备养护、仓储运营等一线实操举措，深入解读“效益增、工资增，效益降、工资降”绩效导向，引导全员认清改革形势、摒弃观望心态，真正明白企业高质量发展与个人利益紧密相连、同向同行。

各单位积极创新宣讲形式，改变单向灌输模式，采取“理论宣讲+互动问答”“班前班后会现场导学”等方式，开展面对面宣贯。通过一问一答、现场研讨交流，职工由“听众”变“主角”，主动查摆短板弱项，围绕安全管理、运输保供、成本管控、业务合规交流落实举措。

🔸铁路分公司紧扣年度攻坚任务细化岗位实操要点；

🔸西北分公司依托班前班后会讲清形势任务、压实工作责任；

🔸鲁西公司强化合规警示教育，守牢经营风险底线；

🔸端信公司搭建领导干部带头讲、党员骨干深入讲、班组长现场讲三级宣讲体系，实现车间班组全覆盖。

宣讲结束即实干开端。各单位落实党支部书记“领学、带讲、促干”机制，将会议精神纳入理论学习中心组、“三会一课”、主题党日和班前会常态化学习，逐级分解压实责任，任务细化到车间、班组和个人。对照会议要求梳理安全、效率、成本、风控改进清单，明确整改时限和责任人，构建“班子带头讲、骨干巡回讲、党员率先示范”工作格局，确保学有方向、改有重点、干有标准。

物流公司将持续深化形势任务教育，用好 “线下微宣讲 + 线上公众号 + 主题实践活动” 多维载体，推动宣讲成效转化为履职实效，以思想统一带动行动统一，全力冲刺年度目标，持续夯实现代物流贸易主力板块地位，为能源集团高质量发展贡献坚实物流力量。