物流公司年度工作会议感言
榆林公司 鲁冬梅
两级公司，特别是物流公司2024年度工作会议为物流公司的发展提供了思路、目标和措施，我在深入学习后感受很深。
2024年，榆林公司面临经营任务重、服务主体压缩成本、公转铁业务减少等困难，如何利用系统思维、统筹谋划全年工作，如何提振广大干部职工干事热情、凝聚发展合力，如何提高责任心、转变工作作风，我作了深入的思考。
深化党建和业务融合，以高质量党建引领榆林公司高质量发展。
近期榆林公司开展了“明确目标抓落实，凝心聚力启新程”主题党日活动，通过学习上级年度的工作会精神，部署安排安全、经营等年度工作，引领干部职工准确把握发展形势，认清机遇和挑战，明确各项任务目标，凝聚发展合力，以时不待我的紧迫感开好新局。
立足人员少、任务重、学习时间少的特点，利用好新媒体、学习平台等载体，采取领学、交流、开辟专栏等方式，抓好“政治+业务”理论学习，提升学习氛围和学习效果，提高综合素养和履职履责能力，充分利用当地红色资源开展好实践活动，提升党性修养，精心打造“企业文化”长廊，凝聚起干部职工向上向善、团结奋进、争创一流的企业氛围。
购置大家爱看想看的励志书籍，举办各类文体活动，加强与职工的沟通交流，将职工提出的问题纳入任务清单，为退休职工举办离职仪式，切实增强职工的获得感、幸福感，凝聚发展合力，为打造具有核心竞争力的国际大宗商品供应链综合服务商贡献榆林端信力量。
