1月1日，物流公司召开两级公司2026年度工作会议精神宣贯会议，第一时间贯彻学习山东能源集团、兖矿能源2026年度工作会议精神，结合公司实际部署新年重点工作。物流公司党委书记、总经理周恒主持会议，公司领导班子成员、各部室负责人及业务骨干参加会议；各主体公司领导班子成员、各段部子分公司主要负责人、分管负责人及相关部门负责人以视频形式参加会议。

会上，周恒结合两级公司会议精神，对2026年重点工作作出部署。要严守安全生产底线，针对年初工作头绪多、冬季天气复杂等特点，重点强化高风险作业管理，建立A、B、C三类作业管理体系，明确各级管理责任，做好节日期间及年初安全保障工作，确保各项经营活动安全有序开展。要精准谋划年度工作，各主体公司和部门要结合2025年工作成效和公司整合以来发展实际，加快推进经济目标责任书分解，科学谋划年度重点任务；高度重视历史遗留问题化解，建立问题清单，研究制定攻坚举措，以“不把问题留给历史”的担当破解发展难题。

会议要求，全体干部职工要深刻领会两级公司会议精神，切实把思想和行动统一到战略部署上来，各主体公司、子分公司及段部要开展原文学习、重点解读，聚焦物流产业转型发展要求，找准工作切入点和发力点。要以“起步就是冲刺、开局就要争先”的精气神，齐心协力谋发展，攻坚克难勇担当，为推动物流公司高质量发展、助力两级公司实现战略目标贡献物流力量。