6月27日，物流公司党委召开理论学习中心组集体学习研讨会。公司党委书记、总经理周恒主持会议并讲话。

周恒强调，今年以来，国内煤炭市场持续下行，形势异常严峻，我们必须增强危机意识、强化责任担当，以刀刃向内的勇气推进改革，以守正创新的思维谋划转型。一要深挖内潜，向成本管控要效益。坚持“先预算后支出、无预算不支出”原则，严控非生产支出，压减非必要支出。二要主动作为，向增量创效要效益。在做好集团内部物流保障服务的基础上，加强外部市场业务拓展，推广物流总包服务，探索前置销售、定制销售业务，延伸物流服务内涵。三要坚守底线，向安全生产要效益。要牢固树立“安全是企业经济效益、干部政治生命、职工薪酬收入”意识，坚持管理、装备、素质、系统并重，夯实安全基础、管控重大风险、治理重大灾害，坚决杜绝重大隐患和险情出现。

周恒指出，物流产业一体化管理整合不是简单的业务叠加，而是安全标准的全面升级。我们必须以更高标准、更严要求、更实举措，压紧压实安全责任，筑牢高质量发展的安全根基。一要坚守安全“高压线”，二要拉好安全“警戒线”，三要建立技术“保障线”。安全管理没有“休止符”，只有“进行时”，要以“时时放心不下”的责任感、“事事见底清零”的执行力抓好安全生产，为物流产业高质量发展保驾护航！

与会人员深入学习习近平总书记关于安全生产的重要论述、习近平总书记《完整、准确、全面贯彻落实关于做好新时代党的统一战线工作的重要思想》文章、中央层面整治形式主义为基层减负专项工作机制办公室、中央纪委办公厅公开通报的3起整治形式主义为基层减负典型问题、中央层面深入贯彻中央八项规定精神学习教育工作专班、中央纪委办公厅公开通报的党员干部违规吃喝严重违反中央八项规定精神典型问题。系统学习了中共中央 国务院印发的《党政机关厉行节约反对浪费条例》以及推动新时代统战工作高质量发展的根本遵循等内容。

党委理论学习中心组成员围绕“改革创新暨度危求进高质量发展”主题，班子成员要用开放性思维审视把握企业现状和未来，用全局性视野谋划发展思路，用市场化理念强化经营管控，持续推动企业在危机中取得新机，在困难中闯出新路进行深入研讨交流。同时，结合“安全生产月”活动主题，围绕“如何强化安全责任落实，深入推进隐患排查治理，保障物流产业一体化管理整合安全高质量发展”进行了专题研讨。

物流公司宣讲小分队成员分别以“锚定‘五转五增五提升’ 谱写高质量发展新篇章”和“让安全成为美好生活最坚实的底色”为主题，进行了度危求进形势任务教育暨“安在心中”微宣讲。