11月16日，物流公司召开2024年度职工全员岗位技能比武、管理技术人员业务素质能力提升大考试表彰大会，表彰奖励“大比武、大考试”活动中涌现出的先进集体和先进个人，动员各级组织和干部职工掀起学技术、比技能，争当业务排头兵，立足岗位成才的热潮，不断提振干部职工的精气神，决战四季度、冲刺全年总目标，以优异成绩推动兖矿物流产业新一轮高质量发展。兖矿能源总经理助理，物流公司党委书记、董事长、总经理，物泊科技董事长王兴文出席会议并讲话。

王兴文指出，组织技术比武活动，是推动兖矿物流产业高质量发展、打造现代物流产业新质生产力，提升企业职工素质的重要举措。此次全员岗位技能“大比武”与管理技术人员“大考试”双线并行，同时与第五届煤炭行业铁路技能大赛、兖矿能源全员岗位技能大比武相结合，形成了覆盖铁路、公路、港航、园区、平台五大板块的19个比赛项目，涵盖26个站点和19个专业工种，近1100名职工和506名管理人员参与，实现公司全覆盖，创出历届活动中参与人数最多、涉及工种和专业最全的一次。

王兴文要求，各单位和广大员工要站在推动兖矿物流产业高质量发展、打造现代物流产业新质生产力的角度，树牢“人才是第一资源”“人人皆可成才”“以人为本”“三种理念”，强化人才队伍建设。要善于总结经验、查缺补漏，健全完善相关工作制度和激励措施，推动“大比武、大考试”活动常态化、规范化，形成长效机制。通过多种形式的技术攻关、导师带徒等平台，发挥“传、帮、带”作用，热心帮助其他同志加快成长，努力培养更多更好的后备力量。要创新工作思路，积极参加社会外部“比武活动”，持续优化管理、技术、技能“三通道”体系，完善竞聘上岗“赛马”机制，建立“下派上挂”双向交流培养制度，持续开展职业技能自主鉴定，全面拓展人才培养途径。要坚持“终身学习”理念，大力宣传优秀人才的先进事迹，以“四增强、四提升”活动为抓手，加快形成尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围。

兖矿物流公司副总经理、东平陆港负责人何雨生主持会议，并就贯彻落实会议精神提出要求。他要求各单位要深入学习会议精神，认真领会工作部署要求，落实好素质提升工程，引导全体干部职工深刻认识提高职工素质的重要性，把思想和行动统一到公司党政的各项部署要求上来，积极营造营造“比、学、赶、超”浓厚学习氛围，掀起学先进、学技术、练本领、强素质、比贡献的热潮，以实际行动为公司公司改革创新、转型发展提供强有力的人才保障和智力支持。

会上，对全员岗位技能“大比武”优秀个人代表和管理技术人员“大考试”优秀个人代表进行表彰奖励。3名优秀获奖代表表态发言。

会议以视频形式召开。领导班子成员、副总师、机关部室(中心)主要负责人及部分业务管理骨干，铁路分公司七段一部、车营中心航运公司、济宁港党政负责人及部分业务管理骨干，近年新入职青年员工代表，获奖选手代表在主会场参加会议，中层管理人员以及部分业务骨干、近年新入职青年员工代表在分会场参加。