8月1日，物流公司党委书记、总经理周恒到鲁西公司开展调研指导。围绕安全生产、业务拓展、目标任务落实等关键议题，与有关人员进行深入交流探讨。

周恒深入工电段道口远程集中控制中心、车务段行车室、济宁高新区分公司，了解各岗位的日常工作内容与重点岗位的安全管控情况。在调研道口集控中心建设情况时，周恒指出，安全生产是企业发展的生命线，任何时候都不能有丝毫松懈。周恒要求鲁西公司要持续抓好安全生产工作，将职工安全教育培训摆在突出位置，通过常态化开展安全知识培训、应急演练、应知应会问答等多种形式，不断提升职工的安全意识和应急处置能力；要严格落实安全责任制，定期对关键环节进行全方位排查，及时消除安全隐患，确保安全生产无事故。

他要求，要牢固树立“安全第一”思想，进一步加大安全监管的力度和深度，对重点领域、关键环节开展常态化排查整治，全力保障整体安全形势持续稳定向好；要加快撬装式加油站建设及业务推广步伐，依托现有资源优势，优化站点布局，完善服务功能，不断提升站点运营效率和服务质量；要加大市场开拓力度，积极对接周边企业、物流园区等潜在客户，制定灵活的营销策略，逐步扩大市场份额，增强市场竞争力；要深入贯彻两级公司工作会相关要求，对照全年目标任务细化分解工作指标，明确时间节点和责任人，强化督导考核，确保各项工作落到实处，全力以赴实现全年目标任务。

周恒强调，鲁西公司要加强人才队伍建设，建立健全人才引进、培养、激励机制，注重选拔和培养一批懂业务、善管理、有担当的骨干人才，为公司发展提供坚实的人才保障；要进一步推进与物泊科技的交流合作，不断提升信息化建设水平，有效提高工作效率和决策科学性。面对复杂多变的市场环境，要保持战略定力，坚定发展信心，积极应对挑战，不断创新发展模式，努力实现高质量发展。

鲁西公司领导班子成员及物流公司相关部门负责人陪同调研。