用时光之笔书写动人风采

——题　记

一个优秀的团队一定汇聚着一批优秀的人才，一个出色的党员先锋岗上也一定凝聚着一种拼搏向上的力量。在兖矿物流铁路公司蜿蜒百里的站线上，有这样一群脚踏实地、砥砺前行的共产党员，他们迎着产业整合发展的浪潮，挑起攻坚克难的重担，在平凡的岗位上用热爱和执着谱写着一曲动听的奉献之歌，也真真切切地以时光之笔描绘出铁路物流人的动人风采。

今天，就让我们一起走进兖矿能源优秀“党员先锋岗”……兖矿铁路物流公司“信号技术”党员先锋岗，倾听他们普通又不凡的故事。

党旗飘飘 旗帜领航

智慧物流是山东能源、兖矿能源两级公司战略布局之一，而铁路运输又是兖矿物流“五位一体”布局中的重要一环，在物流产业智慧智能高效发展的今天，精准推进各项任务目标离不开前沿的理念，更离不开技术的更新和设备的稳定运行。

兖矿物流铁路公司电务段在铁路运输链上最醒目的标签就是“技术”：技术型段队、技术型岗位、技术型人才，“信号技术”党员先锋岗更是“技术中的尖刀班”。先锋岗共有６名核心成员，６名成员各个身怀绝技，小小的先锋岗上囊括了全国煤炭行业技能大赛冠军、山东能源优秀技能人才、兖矿能源技能大师、兖矿能源劳模创新技能大师工作室带头人……是个不折不扣的“硬核”团队。

小组带头人楚晓涛，一名有着２０年党龄的老党员，作为山东能源优秀共产党员，他注重理论知识学习，更时刻牢记党员身份，几十年如一日用行动践行责任与担当。他立足段部生产实际，始终把提高技能水平放在第一位，穿梭铁路站场３０年，在组织的关怀培养下，楚晓涛成长成熟于铁路线上，他见证了矿区信号６５０２系统向微机连锁设备更迭的过程，开辟了微机联锁在矿区的应用之路，针对道岔常常出现因连接销旷动造成的故障现象，他试验成功了防松无旷动可调式道岔转辙杆件，这项技术同时被命名为“楚晓涛防松无旷动可调试杆件操作法”。作为先锋岗上的党员代表和“领头羊”，楚晓涛对每名小组成员的思想素质、技术能力都能一视同仁、严格要求，朝夕相处下，他也对大家的技术优势和业务特长了然于胸。

不忘初心、立足岗位践行自己的入党誓词，心无旁骛、锲而不舍的投身技术追求，用担当攻克难题、用钻研消除壁垒是整个小组成员共同的特质。如何发挥好党员的引领作用，如何带领团队用技术优势夯实设备基础，为铁路运输安全抵达、为物流产业高效发展、为两级公司贡献力量，是楚晓涛给自己和小组定下的“难题”。

匠心筑梦 勇当先锋

近几年，矿区铁路信号设备设施的升级一次次被提上工作日程，仅２０２１年就开展了济二、东滩两大站场的计算机联锁系统改造工程。两个站场需要安装完成电动转辙机１９台、信号机３７架，涉及３５个轨道电路区段，施工过程既要保生产又要保进度，既要保质量更要保安全，工作强度、难度“双高”。

小组６名成员，连续几个月奔波在作业现场，调查设备、研究方案、配合施工、制订措施，工期短、任务重，他们全力以赴把所有精力都放在了一组组电路、一排排箱柜上，迎着朝阳顶着落日，工程如期交割了，但他们的工作却没有“休止符”。铁路线上有站场的地方就覆盖着信号设备，系统内的１２个车站、１２套计算机联锁系统、１２套ＴＤＣＳ车站分系统、１２套微机监测车站分系统、１４套站间安全信息传输系统、３８８架信号机设备、３６２区段轨道电路、１０５公里电缆等等信号设施设备都需要他们“精心呵护”，维护检修过程中技术要求严精确度高，很多运行数据要以毫米（ｍｍ）为参数，原因无他，只因信号设备的精准运行是铁路运输安全的基础和保障。

夏季暴雨倾盆的铁路线上，寒冬白雪覆盖的转辙机旁，小组成员始终冲锋在前、奉献在前。２０２２年３月１日，常营站联锁机频繁发出Ａ、Ｂ机不能同步的故障报警，信号时好时坏，严重影响行车安全，虽然已是下班时间，小组成员还是第一时间赶到现场进行测试，故障的不确定性增加了查找故障点的难度。两天的时间里反反复复测试了多少遍大家都算不清了，终于锁定故障点为联锁Ａ机的ＶＰＳ安全校检板故障，更换安全校检板后故障消失，几人又轮班进行２４小时测试观察，才最终确认故障排除。为确保设备以最佳状态运行，小组每月下站场２０余次，每年召开技术管理例会近百次，现场碰头会更是数不胜数，业务扎实、作风过硬，他们像一面旗帜迎风飘扬在兖矿铁路线上。　

传承技艺 潜心育人

“我们总会有离开岗位的那一天，但我们的技术必须留在岗位上，留给更多年轻的同志们。”在这个以党员为主体，在工作中创造优秀业绩、发挥党员先锋模范作用、体现党员先进性的岗位中，６名业务大拿对技术传承有着各自不同却又深刻透彻的体会，他们认真做好“传、帮、带”工作，主动承担起了培养后继人才的重任，提升员工技能水平和安全素质。

小组成员刁广伟，公司优秀技能人才，一身的精湛技术，被同行尊称“行走的信号教科书”；党员付玉辰是“付玉辰劳模大师”工作室带头人，从一名普通职工到现场工长到劳模大师，从稚嫩的毛头小伙到技术先锋再到优秀党员，一路走来经过的是风雨四季，不变的是初心使命，付玉辰成长蜕变的每一步都格外扎实，他是国内煤炭企业铁路行业信号系统公认的高技能工匠，得益于长期扎根一线积累的作业和管理经验，付玉辰在培训带徒方面有着自己独特的方法；小组中其他３位罗志水、于涛、张建也都是在现场摸爬打滚多年的技术骨干。好技术更要有好传承，６人就如何开展好师带徒、传帮带，如何创新开展好员工技能培训工作不断进行交流、探讨，他们发挥各自所擅长领域的技术优势，结合现场职工的技术水平，以“缺什么补什么”为目的，分层次、分类别制订教学计划，有针对性地开展技术培训、普训、特训等有差异性的培训，既能够及时查缺补漏，又有效提升了现场员工的业务能力。小组每年开展各类技能培训１６期，授课１２８课时，培训职工１２０人次。

近两年随着大中专毕业生年轻力量的加入，如何快速、全面地做好人才接续，成就高素质人才队伍又成了这个小组研究的新课题，他们打破传统、单一的室内教学模式，为年轻学员创新制订《模拟班组管理成长培训计划》，改变以往师傅指导、徒弟跟学“保姆式”培训方式，通过考核，把掌握一定理论及实践知识的新学员直接放在生产现场，还原一线班组日常工作模式，从人员安排、任务分配、设备检维修标准等全过程全部交给“模拟班长”，这一做法不仅杜绝了“纸上谈兵”的弊端，有利于下一步“有的放矢”调整培训重点，也切实提高了年轻职工的管理能力和学习积极性，为打造高技术、强管理的复合型人才摸索出了一条新型培训之路。

擎画蓝图，拼搏奋斗，兖矿物流党员先锋岗的故事里，有汗水、有坚持，更有一份沉甸甸的责任，正是这份责任让他们坚守初心，锐意进取，驱动着兖矿物流这辆开往春天的列车一路向前、行稳致远。