一、任务目标
深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神和全国两会精神，按照两级公司年度工作会工作部署，立足新起点，聚焦新使命，动员各级组织和全体干部职工，顺应时代潮流，冲破思想束缚，树立远大志向，以强烈的使命感和自我革新的勇气，锚定优化整合、跨越发展、示范引领“三步走战略”总目标，激活整合、改革、创新三大动力活力，凝聚文化向心力，打造新质生产力，提升价值创造力，加快建设具有核心竞争力的国际大宗商品供应链综合服务商，在中国式现代化山东实践的“兖矿篇章”中展现物流担当。
01、优化升级企业战略规划
领悟国家省市物流业发展新政策、新要求，把握现代物流发展新趋势、新动向，结合物流公司整合发展新实践、新特点，采取统招分签模式，统筹编制“一总四分”物流发展规划，力争五月底完成物流产业中长期发展规划、“两港一航”规划和西北区域物流规划编制，有序开展新疆区域物流产业规划、鲁西区域物流规划编制。
牵头部门：物流事业部、投资发展部；责任单位：西北分公司、东平陆港、数智科研中心。
02、打造党建品牌矩阵
坚持“一支部一品牌”，以“三体联创•红色物流”党建品牌为引领，分层次、分板块、分区域培树特色党建品牌。各级党组织找准定位，创新思路，将党建品牌建设融入铁路、公路、港航、园区和项目建设，深度挖掘提炼特色品牌，深化丰富品牌内涵，精心设计品牌标识，打造具有辨识度的党建名片，推动党建品牌矩阵迭代升级，以高质量党建引领企业高质量发展。
牵头部门：党委组织部（人力资源部）；责任单位：公司所属各单位。
03、深入宣贯企业文化
以“载万物·链未来·让物流更智慧·让生活更美好”为核心，完善企业文化子理念，编印企业宣传手册，优化企业文化标识，丰富宣传片内容，对企业文化体系进行规范提升。打造多角度、立体式宣传矩阵，升级文化展示窗口，通过图文并茂的形式，全方位展示产业整合发展和改革创新成效，擦亮“兖矿物流”品牌，增强职工对企业的情感认同、价值认同。
牵头部门：工会（党群工作部）；责任单位：公司所属各单位。
04、实施“大干红五月、冲刺双过半”活动
结合年初公司下达的 10 类 93 项重点工作任务，开展“大干红五月、冲刺双过半”活动，强化经营管控，以丰补歉，攻坚二季度，五月底主要经营指标完成上半年力争目标，利润实现 6600 万元；抓好重点项目五大控制，泰安港公铁水联运物流园二期、曹家伙场至牛家梁矿区铁路专用线项目按照时间节点力争超前完成。
牵头部门：投资发展部、财务管理部；责任单位：公司所属各单位。
05、启动安全生产百日攻坚行动
详细制定全国第 23 个“安全生产月”方案，开展安全事故隐患“百日攻坚，动态清零”行动。按照“先安全再生产，拿不准先停下，定方案要会商，有把握才能干”原则，加强安全警示教育，开展安全恳谈会活动，强化“四新”因素管控，推动安全风险管控关口前移，增强职工自主保安意识和安全防控能力，确保实现安全生产。
牵头部门：安全监察部；责任单位：公司所属各单位。
06、深化“大练兵、大比武、大考试”活动
以山东能源集团第二届全员岗位技能大比武为契机，抓实抓好兖矿能源、物流公司和生产单位三个层级技能比武活动，有序推进管理技术人员业务素质考试，提升干部职工的专业素养和综合能力，打造业务精通、素质过硬的高水平人才队伍。
牵头部门：生产技术部；责任单位：公司所属各单位。
07、广泛开展对外交流活动
坚持“开放交流、多方共赢、共创未来”的理念，邀请地方政府、行业协会、上下游客户、国铁集团以及国内头部企业等前来参观交流、洽谈合作。特别是东平陆港公司、西北分公司要紧抓项目建设、运营的有利时机，组织商务洽谈、品牌推介、现场观摩等会议活动，积极向外界展现实力、推广服务、拓展市场，不断提升品牌知名度、行业影响力和创效水平。
牵头部门：综合办公室；责任单位：东平陆港、西北分公司、铁路分公司、端信供应链。
08、开展作业现场及园区环境形象提升行动
对标学习优秀单位安全标准化经验做法，通过互查互学、借鉴改善，促使职工上标准岗、干标准活。开展“绿亮清美”形象提升活动，动员各级单位清理杂物、绿化种植、美化环境，在全公司范围开展卫生大检查，提升整体形象，营造干净、整洁、舒适的办公生活环境。
牵头部门：安全监察部、综合服务中心；责任单位：公司所属各单位。
09、开展产业整合发展回顾总结活动
各单位要以“爱企三问”为载体，通过专题会、座谈会、务虚会等形式，回顾发展历程，总结亮点成效；收集各类奖项荣誉，系统梳理大事记；分析当前存在问题与不足，谋划下一步工作创新举措，最终形成文字材料，于5月31日前报送综合办公室，邮箱：yzmytyc@163.com。
牵头部门：综合办公室；责任单位：公司所属各单位。
10、开展“学条例、守法规、做表率”廉洁教育活动
以党纪学习教育为抓手，认真学习新《中国共产党纪律处分条例》。召开警示教育会，开展典型案例警示教育，举办党纪党规知识抢答赛选拔赛和廉洁教育活动，强化干部遵规守纪意识和拒腐防变能力，促进工作作风转变，厚植风清气正的干事创业氛围。
牵头部门：纪委；责任单位：公司所属各单位。
11、开展我为职工办实事活动
聚焦职工关注的难点、热点、堵点问题，以网格化管理、基层调研为抓手，深化“四下基层”活动，深入现场、走进一线，妥善解决职工合理诉求。开展“夏送清凉”活动，重点慰问苦、脏、累、险等关键岗位和创效骨干人员，提升职工获得感、幸福感、归属感。
牵头部门：工会（党群工作部）；责任单位：公司所属各单位。
12、开展“常回家看看”活动
以“物流之约·聚心同行”为主题，邀请离退休员工、驻外职工及家属到物流公司本部驻地进行参观交流，共同见证物流产业整合发展成果，共话兖矿物流美好的发展前景。
牵头部门：工会（党群工作部）；责任单位：公司所属各单位。
13、开展“青春物流·赓续奋斗”文体活动
以“新时代·新物流·新青年”为主题，开展主题宣讲、健步走、青年音乐节等系列活动，丰富职工文体生活，激发职工群众爱企、爱岗、干事创业热情，营造团结、和谐、奋进的良好氛围。
牵头部门：团委；责任单位：公司所属各单位。
三、相关要求
01、强化思想认识，提高重视程度
各单位要深刻认识开展首届“物流节”系列活动重要意义，认真按照活动要求，强化组织领导，压实工作责任。牵头部门负责人要主动靠前，亲自研究、亲自部署、亲自谋划，切实做到精彩丰富有内涵，思想认识有提升，效果突出有成效，以优异成绩向党的 103 周年献礼。
02、强化宣传引导，营造浓厚氛围
工会（党群工作部）要聚焦重点内容、重大事件、重要进展，开设宣传专栏，对活动进行实时报道，弘扬正声正能，充分调动广大干部职工参与活动的积极性和主动性，全面展现兖矿物流人风采特色，为活动开展营造良好氛围。
03、强化督察考核，狠抓推进落实
督察考核办公室要充分发挥“指挥棒”作用，实时掌握各项活动进展情况，建立动态考核台账。对开展活动中存在敷衍、滞后的单位，不定期进行通报，并针对存在问题及时提出改进意见，确保各项活动落到实处、取得实效。
