11月28日，山东能源集团物流贸易产业经营效能评价工作组一行6人来到物流公司，对物流公司的物流贸易业务开展经营效能专项评价。兖矿能源财务总监、总法律顾问赵治国一同参加评价工作。

考察组认真听取了兖矿能源总经理助理，物流公司党委书记、董事长、总经理王兴文对物流公司的基本情况、产业布局、商业模式、运营状况和下一步战略规划的详细介绍。查阅收集了产业规划、风险防控、财务管控、综合管理四个方面的相关资料，并与相关业务负责人进行了深入的座谈交流。

工作组对物流公司整合发展以来取得的成绩给予了肯定，要求物流公司结合自身产业特色，充分发挥“五位一体”多要素优势，完善运营机制，做好业务协同，为打造具有核心竞争力的大宗商品供应链综合服务商这一美好愿景不懈奋斗。

下一步，物流公司将根据兖矿能源智慧物流产业发展要求，结合物流资源整合实际，理清目标愿景，明确发展定位，优化发展路径，遵循“51236”发展思路，“五位一体”综合发展，立足兖矿物流本部，聚力建设山东、陕蒙、上海、新疆、晋冀等五大物流基地，实施“双翼驱动”拓展物流实体和物流数字空间，按照优化整合、跨越发展、示范引领“三步走战略”，加快设点布局，构建畅通高效、成本最优物流渠道；实施装备升级、智能化改造（建设），构建装备精良、设施先进的运行系统；推进数字化转型升级，构建平台赋能、融合高效的链式物流生态。聚力拓展多式联运服务、储备仓储服务、定制销售服务、网络货运服务、车船后服务、供应链综合服务六大核心业务，打造安全、绿色、链式、智慧、优质、高效“六型”现代化物流企业，倾力打造具有核心竞争力的大宗商品供应链综合服务商。