10月13日，物流公司召开三季度经济活动分析会。总结三季度经济运行情况，部署下一步工作任务，动员各级组织和干部职工瞄准目标任务、创新思路举措，为四季度高效冲刺年度目标按下加速键。公司在家领导班子成员及各单位、部室负责人参加会议，各段部、分公司参加视频会议。
兖矿能源总经理助理，物流公司党委书记、董事长、总经理王兴文指出，前三季度，公司聚焦生产经营目标，把握拓增长、提利润、降消耗等关键环节，统筹项目建设、产业布局、精益管理、内部协同、挖潜增效等工作，突出“整合发展”重点，加大“企业治理”攻坚，深化“两增三降四提升”活动，实施“管理提效、资产提质”，营业收入实现持续增长，公司整体经营运行形势保持稳定上升良好势头。
会议强调，要把握工作重点，瞄准进度慢、差距大等经济指标，采取更加有力、更加迅速、更加有效的措施，努力完成全年目标任务。以市场化改革为切入点，以降本增效为落脚点，优化人力配置，降低人工成本，多元化、多渠道、多领域创造效益，围绕企业战略和物流产业链开展服务业务承揽，将“物流+平台”变为“云端市场”。加快推进重点项目建设，加强工程过程监控，强化数字运输认知，通过智能化升级改造，不断打造企业综合实力，加速物流产业实现发展跨越。财务总监、总法律顾问蒋金分析了三季度经济运行情况存在的不足，并提出及下步工作要求。各分管领导根据职责分工进行下步工作安排。会议通报三季度经济运行指标完成情况及全年预计完成情况，权属单位各项指标排名，精益成本管控清单完成情况、“两增三降四提升”等工作开展情况以及1-7月份内部审计情况。
