6月5日，物流公司召开优化“六定”体系加强人力资源管理工作启动会议，公司在家领导班子成员，部室负责人在主会场参加会议，各段部、分公司相关人员以视频形式参加。

兖矿能源总经理助理，物流公司党委书记、董事长、总经理王兴文指出，开展“六定”管理体系优化工作是实现人力资源管理战略转型的重要举措，也是实施优化整合、跨越发展、走在前列“三步走”战略的基础，更是增强企业核心竞争能力，提升运营管理水平，实现高质量发展的根本保障。公司上下要高度重视，统一思想，物流公司成立由相关部门主要负责人为成员的“六定”管理深化工作领导小组，下设办公室,抽调相关专业技术人员组成“六定”管理深化工作专班，实行集中办公，制定工作计划，具体推进实施。各相关单位负责人要提升思想站位，将“六定”体系优化工作，作为“一把手工程”亲自抓，全面保障工作质量。

王兴文强调，“六定”管理体系优化工作是一项系统工程，内涵丰富、涉及面广、情况复杂、任务繁重，是企业现代化管理的基础性工作，公司上下要形成一体联动、团结合作的共建机制，确保完成各项任务目标。

副总经理张涌主持会议。会上，党委组织部（人力资源部）就《兖矿物流科技有限公司关于优化“六定”体系加强人力资源管理的意见》进行了传达学习。