5月8日，物流公司召开装备升级暨智能化建设专题会。围绕兖矿物流产业数智化转型升级目标，全面总结、分析信息化系统、装备升级、智能化改造、挖掘数据价值等工作总体推进落实情况，部署下一步工作任务，动员各级组织和干部职工高度重视，努力提升供应链物流质量、效率和人性化服务，坚定不移推动智能化工作落实落地。

兖矿能源总经理助理，物流公司党委书记、执行董事、总经理王兴文指出，立足物流产业高质量发展，公司坚持智能化升级、数字化转型贯穿发展全过程，紧紧围绕企业发展重点，从安全、运营、发展等方面入手，实现人工投入减少、工作强度降低、工作环境改善、信息化程度提升、设备安全系数增强。

王兴文强调，公司各单位、各部门要提高认识，统一思想，兼顾效率和成本，系统梳理数智化建设内涵，加快系统有序推进，智能化建设应与大师工作室、实训基地、小改小革、科研项目、技术领先企业等相互结合。优化顶层设计，加强智能化项目建设全过程管理，同步纳入督察考核，做到严督察、严考核。同时形成数智化建设调度管理机制，定期组织召开推进协调会，确保智能化项目按规划实施。

物流公司副总经理孙贻川主持会议，部分单位汇报了智能化项目梳理汇总情况、存在的问题及下一步工作思路。各分管领导根据职责分工进行了工作安排。公司在家领导班子成员及各单位、部室负责人参加会议，各段、部、子分公司参加了视频会议。