2月17日下午，兖矿能源召开2022年智能化建设工作会议，总结2021年智能化建设工作，并就下步工作提出要求。兖矿能源党委书记、总经理肖耀猛参加会议并讲话。

肖耀猛指出当前兖矿能源智能化建设工作中存在的问题。他要求各矿井、各专业部门以实用实效为原则开展智能化建设工作，对于2022年新上项目，确保成熟一个开展一个，防止重复投入。专业人员深入现场，结合实际开展工作，对标国内智能化建设先进单位，学习优秀经验，通过智能化手段，达到矿井安全生产、减人提效、核增产能等目的。

肖耀猛强调，在智能化建设推进过程中要做到“六有”：要有前瞻性的方向研究，要有现场先行试用的实践经验，要有职工在智能化技术上的使用意愿，要有智能化建设的人才保障，要有智能化技术的常态化使用，要有保障智能化技术应用到位的监督机制。

肖耀猛要求各相关部门履行好服务、监督、指导、考核职能，各矿井切实抓好智能化建设工作，以解决实际问题为导向制定设计方案，并落实到现场工作中。广泛宣传智能化建设带来的安全效益、社会效益和经济效益，将智能化建设真正做实做好，为兖矿能源争当“七个示范”提供强有力保障。

兖矿能源党委委员、副总经理宫志杰主持会议。

兖矿能源各矿井、各专业部门分别汇报了2021年智能化建设情况及2022年智能化建设工作打算。有关领导对汇报进行简要点评。

会议以视频方式召开，各矿井、相关部门负责人参加会议。