11月14日，铁运处召开务虚会，回顾总结2021年工作、查摆剖析存在的问题和不足、统筹谋划2022年工作思路。会议以线上线下相结合的方式进行，处领导班子成员、副总师、机关科室负责人及段部、中心和子（分）公司班子成员共100余人参加会议。

会上，各基层段部、子（分）公司、机关科室负责人和副总师汇报了本单位（部门）2021年履职情况及存在的短板，重点围绕如何顺应物流发展新形势、谋划新思路、开启新篇章，全面做好2022年工作提出建设性意见和措施。处领导班子成员结合各自分管工作，从党建引领、安全运输、科技创新、设施维护、创收增效、形象提升、人员保障、风险防范、日常管理等方面进行了系统总结和安排部署。

处长、端信公司执行董事、总经理王兴文，党委书记邢传忠对召开务虚会的重要意义进行了强调，对全处各单位（部门）2021年的工作成绩表示肯定， 对如何全面准确总结我们取得现有工作成效的实践经验，如何补足思想短板、完善规章制度、提升发展水平，在机遇与挑战并存的物流行业整合升级中获得更大发展进行了重点强调和全面部署。

邢传忠强调，要持续发挥党建引领作用，大力宣传贯彻落实党的十九届六中全会精神，持续深化“双入双创”党建工作模式，把党建工作与安全生产、经营管理工作深度融合，开展形式多样的形势任务教育，引导全员认清形势、坚定信心，主动作为、扎实工作。要在强化过硬党支部建设、“双基”建设和“三体联动”上下功夫，创新工作载体，不断提高基层党建工作水平。要围绕创建服务型机关，加强干部队伍建设、党风廉政建设、和谐稳定建设，增强服务意识，提高服务质量，为推动铁运处高质量发展营造良好环境。

王兴文要求，面对当前和今后一个时期严峻经济形势和发展挑战，2022年，全处干部职工要立足物流运输主导产业，准确识变、科学应变、主动求变，切实增强推动高质量发展的信心决心。要统筹安全运输与智能发展的关系，坚持“融合、创新、突破”经营理念，积极推进安全生产、运输组织、经营管理、装备升级、节支管控、两化融合、六大协同、服务质量等工作，统筹谋划、顶层设计，围绕绿色低碳发展方向，强化依法治企，聚焦人才培养，加大科技研发和重点项目改造，加快改革转型发展步伐，不断开创物流运输高质量发展新局面。